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Projektablauf
Mit der Entscheidung für das WEST System beginnt das Projekt zu seiner Einführung – strukturiert, transparent und auf Augenhöhe.
Erfolgsfaktoren
Entscheidend für den Projekterfolg sind eine funktionierende Kommunikation auf Augenhöhe zwischen allen Beteiligten, klare Definitionen von Prozessen und Zielen, frühzeitiges Erkennen von Risiken sowie eine kooperative und menschliche Zusammenarbeit auf allen Projektebenen.
Zehn Schritte bis zur Praxis
- Benennung des Projektleiters und seines Stellvertreters. Aufstellung des Projektteams, eines Lenkungsausschusses und der Key User.
- IST-Aufnahme beim Kunden, Analyse der Prozesse und Dokumentation der Spezifika.
- Gemeinsame Ausarbeitung eines durchgängigen Realisierungskonzepts.
- Erstellung des Feinpflichtenhefts und Freigabe zur Umsetzung durch den Kunden.
- Installation der Standard-Komponenten, Entwickeln der kundenspezifischen Lösungen, Anpassen der Systemparameter.
- Schulung von Key Usern unter Verwendung von Testdaten, z. B. aus dem Altsystem.
- Umfangreiche Systemtests anhand vom Kunden definierter Testfälle.
- Feinabstimmung und Korrekturen.
- Abnahme durch den Kunden und Freigabe zur Nutzung.
- Übernahme der vereinbarten Daten aus dem Altsystem und Praxisstart.
Mit dem erfolgreichen Praxisstart endet das Projekt zur Systemeinführung – und die langjährige Partnerschaft beginnt.
Auf einen Blick
- Kommunikation auf Augenhöhe
- Klare Prozesse und Ziele
- Frühzeitiges Risikomanagement
- Strukturierte Einführung in 10 Schritten
- Schulung der Key User
- Datemnübernahme aus dem Altsystem
Ihre Fragen beantworten wir gern!
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